著力造價(jià)管理，力爭(zhēng)“贏在成本”

2019年10月18日至19日，湖南公共安全工程有限公司集團(tuán)攜湖南大唐電氣設(shè)備制造有限公司全體員工參加了一場(chǎng)造價(jià)管理特訓(xùn)營(yíng)，此次培訓(xùn)由董事長(zhǎng)皮里先生、總經(jīng)理何瑩女士組織，湖南天璽大酒店召開，馬楠教授主講，重點(diǎn)培訓(xùn)了工程造價(jià)（成本）管理在項(xiàng)目開發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn)，大家受益良多。

馬楠教授，高等院校教授、工程管理專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人，中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事，國(guó)家建設(shè)類標(biāo)準(zhǔn)起草組專家，是我國(guó)工程管理領(lǐng)域少有的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳代表。

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將已發(fā)布的四大政策整合起來(lái)形成一個(gè)建設(shè)法規(guī)新生態(tài)圈，標(biāo)志著中國(guó)工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系的初步形成，為建筑施工項(xiàng)目造價(jià)過(guò)程跟蹤和精細(xì)化管理提供了有力法律依據(jù)。在新生態(tài)圈下，怎樣以工程合同為手段，徹底講過(guò)去“事后算總賬”的造價(jià)管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑八慵?xì)賬、事中過(guò)程跟蹤、事后強(qiáng)化結(jié)算”的新理念，切實(shí)提高施工項(xiàng)目盈利水平，是湖南大唐電氣設(shè)備制造有限公司急需應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)為期2天的培訓(xùn)，湖南大唐電氣人對(duì)工程造價(jià)管理有了深層次的認(rèn)識(shí)，這不僅僅是造價(jià)部需要掌握的技能，而是每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)環(huán)節(jié)都需要重視的問(wèn)題，目前，我司參與建設(shè)的上饒吾悅廣場(chǎng)正在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，相信會(huì)對(duì)大有幫助。

湖南大唐電氣設(shè)備制造有限公司全體員工，再次感謝馬楠老師的精彩授課。